idc, консультации организация проведение социологические маркетинговые политические электоральные исследования в Харькове, внешний консультант, консалтинг социологическое маркетинговое политическое электоральное исследование Харьков, обработка анализ информации, обработка анализ данных, Public Relations, PR, пиар, метод, методы, выборка, опрос потребителей, массовый телефонный почтовый опрос, интервью, анкеты, анкетирование, фокус-группы, глубинные интервью, наблюдение, контент-анализ, store checking, retail audit, SPSS, статистика, распределение, корреляционный регрессионный факторный анализ, частота, оценка эффективности, доля, объем, процент, рейтинг

Независимый консультант или фрилансер (от англ. freelance - свободный художник, внештатный работник) не является сотрудником какой-либо организации. Поэтому над ним нет начальников, у него нет подчиненных. Зато есть партнеры и клиенты - все те, кто заинтересованы в профессиональных услугах консультанта. Независимого консультанта приглашают работать на время над определенным проектом как специалиста, знания и опыт которого способны повысить эффективность и результативность всего проекта.

Услуги консультанта в области организации и проведения исследований вам понадобятся, если вы планируете организовать поиск, сбор и обработку необходимой информации. Если ваша организация не проводит исследования регулярно, то, скорее всего, в вашем штате нет работников, которые смогут разработать и выполнить исследовательский проект самостоятельно. Практика показывает, что, например, огромное число маркетологов имеют весьма приблизительное представление о маркетинговых исследованиях, о конкретных техниках и методах получения и обработки данных, так же как многие социологи не являются специалистами в эмпирических исследованиях. И не потому что они плохие специалисты, в своей сфере они могут быть асами, просто исследования - это отдельная профессиональная деятельность, требующая глубокой специализации и большой практики. Здесь вам на помощь придет профессиональный исследователь или исследователи.

В определенных ситуациях предпочтительнее доверить работу над проектом сторонней организации. При этом, вы формулируете техническое задание, а спустя оговоренное время получаете результат. Между этими двумя временными отметками вы можете полностью отстраниться от проекта. Это несомненный плюс, однако практика показывает, что такая схема не всегда устраивает клиентов. Почему?

• Привлечение внешней организации может оказаться весьма дорогим средством решения ваших задач.

• Внешняя организация может быть не готова начать работу над проектом уже сегодня.

• С вашими данными, представляющими коммерческую или профессиональную тайну, будут работать многие незнакомые вам люди - движение этой информации происходит без вашего контроля за рамками вашей организации. В определенных ситуациях фактор риска утечки информации становится определяющим.

Перечисленные недостатки сотрудничества с внешними организациями отсутствуют, если вы обращаетесь к независимому консультанту.

1. Сотрудничество с консультантом стоит недешево. Однако, при прочих равных (те же задачи, те же методы) самостоятельная реализация проекта с участием внешнего консультанта окажется существенно менее чувствительной для бюджета вашей компании, чем оплата услуг внешней организации.

2. Специалист сам по себе, имея даже плотный рабочий график, более мобилен, чем организации. В ситуациях, когда информация нужна "на вчера", это преимущество может оказаться решающим. Не нужны никакие согласования, совещания, долгие переговоры и обмен корреспонденцией. Консультант оценивает выполнимость задачи, условия и сроки (на все это требуется от 15 минут до 24 часов), и приступает к работе.

3. В рамках проекта вы доверяете работу с ценными данными только одному человеку - консультанту, который работает у вас на виду, "внутри" организации. В итоге - максимальный котроль над процессом выполнения проекта и минимальный риск утечки информации.