|
Рэнди Гейдж является современным исследователем в области одновременного развития
разума-тела и личного роста человека. Он стал писателем и автором популярных
аудиоальбомов: "Динамическое развитие" и "Благополучие". Также Рэнди создал
развивающую интернет-программу BreakthroughU, благодаря которой многочиленные ученики
общаются с ним и получают его персональные советы. Он объясняет им как
возобладать над страхом, сомнениями и саморарушением, чтобы достичь успеха и
наивысшего уровня человеческого потенциала.
|
Наша система никому не откажет в этом праве, но она не делает и не обещает ничего за просто так, поскольку сама бесповоротно находится под жестким контролем экономических законов, которые никогда не признают, что можно что-то получить, не отдавая.Мысли на заметку
Четыре динамичных принципа помогут Вам в формировании команды интеллектуалов, группы, которую мы называем <Господин Интеллект>, или <мозговой центр>. Она несказанно расширит Ваши финансовые возможности.
Выбирайте людей, вдохновляющих Вас на дело, делящих с Вами интеллектуальную работу, отражающих и умножающих Вашу собственную веру.
Применяйте на практике одиннадцать принципов компетентного руководства; помните о десяти причинах, приводящих лидеров к поражению, о шести областях деятельности, нуждающихся в руководителях нового типа, а также о пяти способах получить желаемую работу в любой сфере деятельности.
Напишите запрос или заявление в соответствии с прилагаемым планом - и двери откроются перед Вами! Работодатели сами пригласят Вас и предложат высокооплачиваемую работу!
Процветание Америки основывается на капитале, и в принципе совсем не сложно оторвать от этого бесконечного пирога лакомый кусочек и для себя.
Успех в оправдании не нуждается. У неудачи нет никаких оправданий.Глава № 8 РешениеВы увидите, как сквозь мнение проступает решение и как его надо выполнять. Вы поймете, как и когда извлечь больше пользы или прибыли.
Я проанализировал 25 тысяч историй неудач. Обнаружилось, что чем крупнее дело, тем опасней нерешительность.
С желанием отложить решение в долгий ящик приходилось бороться почти каждому из нас.
По прочтении этой книги у Вас будет возможность проверить, способны ли Вы на быстрые и конкретные решения, - ведь надо будет вводить в Вашу практику изложенные здесь принципы!
Истории крупных состояний имеют много общего: так, все их владельцы принимают решения на лету, но крайне медленно и осторожно их меняют. А все без исключения неудачники похожи друг на друга в противоположном: они крайне медленно принимают решения, зато меняют их быстро и часто.
Мистер Форд имел привычку так быстро принимать и так редко и неохотно менять решения, что сложилась легенда о его твердолобом упрямстве. Полагают, что именно это качество побуждало его продолжать выпуск модели <Т> (самая уродливая машина в мире), когда все советники и многие покупатели требовали ее сменить. Возможно, в данном случае мистер Форд слишком долго откладывал перемены, но, с другой стороны, не эта ли твердость принесла ему миллионы? И не предпочтительней ли упрямство в отстаивании раз решенного, чем медлительность и метания из стороны в сторону?Они говорят, а жить Вам
|